【2025年】意思決定のおすすめ本ランキング
「意思決定」のおすすめ本ランキングを紹介します。
意思決定とは単に選択をすることではありません。 それは人や会社の未来に大きな影響を与える重要な行動です。
何を基準に判断を下しどうすれば結果を最大化できるのか。 一見簡単に思えて実は非常に奥深いプロセスです。
本記事では、意思決定の重要性とその背後にある理論を学べる書籍を紹介し、 日々の選択をより効果的にするためのインサイトを提供します。
1位: パーフェクトな意思決定 ── 「決める瞬間」の思考法
ビジネスパーソンが直面する「決める瞬間」に焦点を当てた実践的な指南書です。 本書が提唱する「パーフェクト」とは完璧な選択ではなく、 失敗を恐れず責任を持って決断し、必要に応じて柔軟に修正する姿勢を指します。
氷のように固く決意し水のように状況に合わせて変化する「しなやかな意思決定」の本質を、 4300社以上の導入実績を持つマネジメント法を通じて解説。
「検討します」という曖昧な逃避を排し、 「即決」「情報収集」「期限設定」の3つのアクションに落とし込む思考法は、 リーダー層だけでなく全ての働く人に通用するスキルとして役立ちます。
口コミ
プラスのレビュー ・日常の意思決定プロセスを言語化しており、非常に参考になった。 ・リーダーやマネージャー向けに実践的なアドバイスが満載で役立つ内容。 ・読みやすく、若い人にもおすすめできる構成。 ・汎用性のある思考法を知ることができ、大変満足した。 ・迅速な意思決定に関するヒントが多く得られる内容。 ・具体的な事例や実践的なテクニックが豊富で、すぐ試せる内容が多い。 ・「決め方を決める」という視点が新鮮で、考え方の整理に役立つ。 ・未来の人生を決める手助けになり、自分を振り返る良いきっかけとなった。 マイナスのレビュー ・期待しすぎたため、内容が物足りなく感じた部分があった。 ・具体性に欠ける部分があり、人によっては物足りないと感じるかもしれない。
詳細情報
| タイトル | パーフェクトな意思決定 ── 「決める瞬間」の思考法 |
| 著者 | 安藤広大（著） |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 発売日 | 2024-09-25 |
| 商品コード | 9784478120736 |
| ページ数 | 336ページ |
| サイズ | 46判 |
| 販売ページ |
本の目次
序章 なぜ、「決めること」は恐いのか？―「賛否両論」というマインドセット 第１章 「正しい意思決定」という勘違い―華麗なる「修正」 第２章 「よく考える」の正体―問題の「解像度」 第３章 自分が決めない「聖域」―情報の「ノイズ」 第４章 「勇気」としか言いようのないもの―「不確実性」再び 終章 「決めない者」の末路
2位: 意思決定のための「分析の技術」―最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法 (戦略ブレーンBOOKS)
経営課題を解決するためのプロフェッショナルな分析手法を体系化した書籍です。 マッキンゼー等で戦略コンサルタントとして活躍した著者が、 「大きさを考える」「分けて考える」「比較・時系列で捉える」など9つの切り口から、 複雑な事象を解きほぐす思考法を解説。
MECE（漏れなくダブりなく）やロジックツリー、デルファイ法など具体的な手法を交えつつ、 データの本質を見極め、全体最適な判断を導く「戦略思考の枠組み」を伝授します。 1998年初版ながら、データ分析時代にこそ光る普遍的な思考法が凝縮されています。
口コミ
・幅広い分析手法を学び、問題解決に役立てる内容が充実している。 ・「ロジック・ツリー」や「デシジョン・ツリー」など具体的な解説が分かりやすい。 ・物事を体系的に整理し、実務経験を再確認するのに適している。 ・仕事や副業など多岐にわたる用途で活用できる必読の一冊。 ・分析の基礎やフレームワークを学ぶには最適な内容が詰まっている。 ・普遍的な分析手法が紹介されており、時代に左右されない良書。 ・「大きさ」「比較」「時系列」など多様な視点で考える技術が学べる。 ・思考を整理する型を学び、実務で応用できる教科書的な一冊。 マイナスのレビュー ・初心者には難易度が高く、繰り返し読む必要があると感じた。 ・特定分野の具体例が少なく、汎用性はあるが深掘りには不向き。 ・ハイコンテクストな内容で、読む人を選ぶため初心者には厳しい場合がある。
詳細情報
| タイトル | 意思決定のための「分析の技術」―最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法 (戦略ブレーンBOOKS) |
| 著者 | 後 正武（著） |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 発売日 | 1998-12-01 |
| 商品コード | 9784478372609 |
| ページ数 | 263ページ |
| サイズ | A5判 |
| 販売ページ |
本の目次
序章 分析とは何か 第１章 「大きさ」を考える 第２章 「分けて考える」 第３章 「比較して」考える 第４章 「変化／時系列」を考える 第５章 「バラツキ」を考える 第６章 「過程／プロセス」を考える 第７章 「ツリー」で考える 第８章 「不確定／あやふやなもの」を考える 第９章 「人の行動／ソフトの要素」を考える 終章 コンサルタント能力の全体像と分析の位置づけ
3位: 行動意思決定論: バイアスの罠
意思決定における心理的バイアスがどのように作用するかを解説した一冊です。 最新の行動意思決定研究をもとに、 人間の意思決定がどのように誤った判断を招くのかを詳述しています。
選好逆転や感情の影響、フレーミング効果など、 さまざまな認知バイアスが経営や日常の意思決定にどのように関わるのかが明らかにされ、 実際の問題を通じて自己のバイアスを理解することができます。
経営に携わる人々にとっては、 バイアスを考慮した意思決定を行うための重要な指針が提供されており、 自己改善にもつながる内容です。
口コミ
プラスのレビュー ・行動意思決定論について深く理解できる内容で素晴らしい本。 ・人間の意思や行動に潜むバイアスを実験結果を通じて学べる。 ・心理学や経済学、経営に携わる人にとって有益な知識が得られる。 ・選択問題を通じて、自分の考え方のバイアスを実感できる工夫がある。 ・一読だけでなく繰り返し読むことでより深く理解できる内容。 ・専門書としての表題ながら、初めて読む人にも取っつきやすい構成。 マイナスのレビュー ・少々難解な部分があり、初心者にはハードルが高い場合もある。 ・一部の章では内容が難しく、理解に時間がかかる部分もある。
詳細情報
| タイトル | 行動意思決定論: バイアスの罠 |
| 著者 | M.H.ベイザーマン（著）, D.A.ムーア（著）, 長瀬 勝彦（翻訳） |
| 出版社 | 白桃書房 |
| 発売日 | 2011-07-01 |
| 商品コード | 9784561265634 |
| ページ数 | 361ページ |
| サイズ | A5判 |
| 販売ページ |
本の目次
第１章 経営意思決定へのイントロダクション 第２章 一般的なバイアス 第３章 覚知の限界 第４章 フレーミングと選好逆転 第５章 動機と感情が意思決定に及ぼす影響 第６章 コミットメントのエスカレーション 第７章 意思決定における公正と倫理 第８章 一般的な投資の過ち 第９章 交渉における合理的な意思決定 第１０章 交渉者の認知 第１１章 意思決定の改善
4位: ビジネスリーダーのための意思決定の教科書
不確実な時代にリーダーが直面する「決断の質」を高める実践的指南書です。 投資銀行でのM&A経験やベンチャー創業を経た著者が、 意思決定の核心を「主体的に決める覚悟」「問いと仮説の構築」 「情報の本質的な理解」「選択の言語化と実行」の4段階で体系化。
「3年後の状況が読めない」現代ビジネス環境で必要な、 情報過多に溺れず本質を見極める技術に焦点を当て、 AI時代に通用する意思決定プロセスを解説します。
新規事業の具体例を交えつつ、 経営者やマネージャーが「答えのない問い」と向き合うための思考法を提示する一冊です。
口コミ
プラスのレビュー ・モヤモヤしていた意思決定の課題が解決できた。 ・意思決定のプロセスが体系的に整理され、実務に役立つ内容だった。 ・具体例と理論が豊富で、戦略的思考を育む頼れる指南書。 ・情報の扱い方や意思決定の技術を学べる実践的な構成が魅力的。 ・新規事業や管理職に就く人におすすめのリーダー向けの一冊。 ・「決める覚悟」から「伝え方」まで、ビジネスに必要なスキルを網羅している。 ・仮説を立てる重要性が具体例を通じてわかりやすく説明されている。 ・章立てが整っており、初心者でも読み進めやすい構成だった。 ・情報過多の現代で、選択と活用の重要性を改めて考えさせられた。 マイナスのレビュー ・後半部分が分かりにくい印象を受けた。 ・内容は良いが、時々読みにくさを感じる部分があった。 ・現場で実践するには権限や環境が必要で、汎用性には限界がある。
詳細情報
| タイトル | ビジネスリーダーのための意思決定の教科書 |
| 著者 | 川口荘史（著） |
| 出版社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 発売日 | 2025-02-21 |
| 商品コード | 9784799331279 |
| ページ数 | 416ページ |
| サイズ | A5変判 |
| 販売ページ |
本の目次
はじめに 意思決定を「ピラミッド型」で考える 第１章 【決める】決める覚悟こそ、リーダーの第一歩である 第２章 【見立てる】意思決定に欠かせない質問力と仮説構築力 第３章 【分かる】情報をベースとした意思決定とは 第４章 【伝え、動かす】新規事業に学ぶ、意思決定の極意 おわりに 付録１：インタビュー虎の巻 付録２：情報収集のトレンドとしての人からの知見獲得
5位: ビジネススクール意思決定入門
リーダーが不確実性の時代に直面する「決断の質」を高めるための書籍です。 ボストンコンサルティンググループ元日本代表で 早稲田大学ビジネススクール教授の経験を持つ著者が、 ディシジョンツリー（選択肢の可視化）や経済性分析（利益最大化の計算）、 ゲーム理論（競合の行動予測）など10以上の意思決定手法をケーススタディ形式で解説しています。
数値化と人間心理の両面からアプローチし、 限られた情報下で最適解を導く思考法を伝授します。 リスク認識や説得技術まで網羅した「判断力の体系的な強化書」として、 経営陣から現場リーダーまで役立つ一冊です。
口コミ
プラスのレビュー ・意思決定の技術を科学的に学べる内容で、経営者に役立つ一冊。 ・ディシジョンツリーやゲーム理論など、実務に活用できる手法が豊富。 ・ケーススタディを通じて意思決定を追体験でき、学びが深まる構成。 ・初心者にもわかりやすく、意思決定論の入門書として最適。 ・リーダーに必要な「決断力」を鍛えるための実践的な指南書。 ・ビジネススクールの授業形式で進む内容が、読みやすく理解しやすい。 ・意思決定を体系的に学べる内容で、リーダーや管理職におすすめ。 ・具体例が豊富で、複雑な判断プロセスを丁寧に解説している。 マイナスのレビュー ・経営者向けの内容が多く一般読者には少し専門的に感じる部分がある。 ・後半部分が分かりにくく、全体的な完成度に欠ける印象を受けた。
詳細情報
| タイトル | ビジネススクール意思決定入門 |
| 著者 | 内田 和成（著） |
| 出版社 | 日経BP |
| 発売日 | 2022-08-18 |
| 商品コード | 9784296000586 |
| ページ数 | 280ページ |
| サイズ | 46判 |
| 販売ページ |
本の目次
ケーススタディ 考慮すべき要因を洗い出す ディシジョンツリー 選択肢を整理する 経済性分析 利益の最大化を目指す 資本コスト 現在価値を計算する 間接経費の配賦 本当に儲かっている製品はどれか？ ゲーム理論 ライバルの出方を想像して打ち手を考える シナリオプランニング 不確実性を織り込む リアルオプション 夢のある事業に賭ける 合理性と感情 「頭の良い人の答え」が正しいとは限らない リスク認識 「損失」についての3つの視点 バイアス 人の判断には歪みが出る 幻惑 数字や状況を冷静に読み取る 説得 提案を通すためにすべきこと 指揮 リーダーの混乱は危機を招く 私の意思決定法 勘を磨く
6位: 決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント (ウォートン経営戦略シリーズ)
効果的な意思決定の核心が「結論」ではなく「プロセス」にあると指摘するリーダーシップ論です。 スペースシャトル・コロンビア号の事故やノルマンディー上陸作戦などの事例を通し、 失敗の背景にはプロセス設計の不備があることを明らかにします。
成功する意思決定には「建設的な意見対立」と「実行のコンセンサス形成」が不可欠であり、 リーダーは「何を決めるか」より「どう決めるか」に注力すべきと説きます。 組織の多様な知見を活かし、実効性ある決断を下す具体的なガイドラインを提示する一冊です。
口コミ
プラスのレビュー ・意思決定は結果ではなくプロセスが重要だと学べる内容。 ・スペースシャトル事故やキューバ危機など多彩な事例が興味深い。 ・「意思決定の4C」など具体的なガイドラインが実践的で役立つ。 ・ケーススタディを通じて意思決定を追体験でき、理解が深まる構成。 ・議論を円滑に進める方法や対立を建設的に活用する技術が学べる。 ・初心者から中級者まで幅広く学べる、意思決定論の入門書として最適。 マイナスのレビュー ・結論よりもプロセス重視というテーマ自体が他書と重複している印象. ・具体例の解説は面白いが、全体的に冗長でテンポが悪いと感じる箇所もある.
詳細情報
| タイトル | 決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント (ウォートン経営戦略シリーズ) |
| 著者 | マイケル・A・ロベルト（著）, スカイライトコンサルティング（翻訳） |
| 出版社 | 英治出版 |
| 発売日 | 2006-07-24 |
| 商品コード | 9784901234948 |
| ページ数 | 352ページ |
| サイズ | A5判 |
| 販売ページ |
本の目次
１ 意思決定プロセスを導く リーダーシップへの挑戦 決定する方法を決定する ２ 意見の対立を促す 硬い壁と柔らかい壁 アイデアの衝突を促す ほか ３ コンセンサスを形成する 優柔不断の力学 正しいプロセスを追求する ほか ４ 新たなリーダーの条件 自制心をもって導く
7位: 今さらだけど、ちゃんと知っておきたい「意思決定」 (DO BOOKS)
著者の佐藤耕紀氏は、 防衛大学校で20年以上にわたり自衛隊のリーダー候補に経営学を教えてきた経験を生かし、 意思決定のセオリーをわかりやすく解説しています。
具体的な事例を通じて知覚のしくみや認知バイアス、 行動経済学、ヒューリスティック、さらには統計や確率の錯覚などを学び、 仕事や人生に役立つ判断力を養います。 難しい状況での決断を求められる場面でも冷静に対応できるようになるための知識が満載で、 ビジネスパーソンや日常生活で賢い選択をしたい人にとって有益な内容です。
詳細情報
| タイトル | 今さらだけど、ちゃんと知っておきたい「意思決定」 (DO BOOKS) |
| 著者 | 佐藤 耕紀（著） |
| 出版社 | 同文舘出版 |
| 発売日 | 2022-10-21 |
| 商品コード | 9784495541309 |
| ページ数 | 216ページ |
| サイズ | A5判 |
| 販売ページ |
本の目次
第１章 ようこそ「意思決定」の世界へ 「知覚」のしくみを体感する 第２章 「神」と動物のはざまで 「行動経済学」と「進化心理学」 第３章 動物の本能に根ざす「思考の錯覚」「認知バイアス」 第４章 正確さより、スピードを優先する「ヒューリスティック」 第５章 比較に惑わされる「対比効果」 第６章 「想起」「連想」「記憶」の錯覚 第７章 「計算」「確率」「統計」の錯覚 第８章 費用対効果で考える「意思決定の実際」 第９章 波及効果を考えよう「システム思考」 第１０章 これからの時代の「意思決定のヒント」
8位: 「意思決定」の科学 なぜ、それを選ぶのか (ブルーバックス 2151)
フォン・ノイマンらが築いた意思決定理論の系譜をたどりつつ、 現代の行動経済学までを実験形式で学べる入門書です。
ベルヌーイの「効用」概念から始まり、 リスク下での選択タイプを診断する「期待効用理論」、 損失回避傾向を解き明かす「プロスペクト理論」まで、 15の実践的な実験を通して自身の判断傾向を可視化します。
具体例として「5000円の確実な報酬」vs「50%で1万円」といった選択肢を比較し、 人間が合理的でない判断をしがちな心理メカニズムを解説。 Scratchを使った体験型学習プログラムなど、 理論と実践を融合させた構成が特徴です。
口コミ
プラスのレビュー ・意思決定理論の基礎から応用まで体系的に学べる構成が魅力的。 ・期待効用理論やプロスペクト理論など、代表的な理論をわかりやすく解説。 ・15個の実験を通じて、楽しく意思決定のプロセスを学べる内容。 ・意思決定のプロセスを数式モデル化する手法が新鮮で刺激的。 ・「時間選好」や「社会的選好」など、幅広いテーマを網羅している。 ・具体例が豊富で、理論と実践を結びつける構成が優れている。 マイナスのレビュー ・例題が実用性に欠ける印象を受けた。 ・数学的な内容に不慣れな読者には難解で挫折しやすい箇所がある。
詳細情報
| タイトル | 「意思決定」の科学 なぜ、それを選ぶのか (ブルーバックス 2151) |
| 著者 | 川越 敏司（著） |
| 出版社 | 講談社 |
| 発売日 | 2020-09-17 |
| 商品コード | 9784065209585 |
| ページ数 | 264ページ |
| サイズ | 新書判 |
| 販売ページ |
本の目次
第１章 期待効用理論―意思決定理論の基礎 期待効用とはなにか 効用関数とリスク回避性 リスクに対する態度 相対的リスク回避度その１ 相対的リスク回避度その２ 第２章 プロスペクト理論―期待効用理論を超えて 期待効用理論のパラドックス 損失回避性 価値関数の形状 第３章 時間選好・社会的選好・認知能力―様々な状況下での選択を考える 時間選好の測定 社会的選好の測定 認知能力の測定 様々な選好が組み合わさった複合問題
9位: 意思決定会計講義ノート
公認会計士試験や簿記検定の重要分野である意思決定会計に特化した実践的テキストです。 全部原価計算と直接原価計算の違いから始まり、 CVP分析（固変分解・損益分岐点）、多品種製品のセールスミックス戦略、 ABC（活動基準原価計算）まで10の章で体系的に解説。
事業部の業績評価や在庫管理の具体的手法、 戦略的意思決定に必要なライフサイクルコスティングなど、 試験頻出テーマを網羅しています。
問題演習では表作成の重要性を強調し、実務的な計算プロセスを習得可能。 資格試験対策はもちろん、中小企業診断士の二次試験でも役立つ一冊です。
口コミ
プラスのレビュー ・中小企業診断士の二次試験で役立つ内容が詰まった参考書。 ・過去に出題がない論点を攻略できる問題集としておすすめ。 ・練習問題が豊富で、財務や金融分野の計算練習に適している。 ・事例IVや財務で活用できる問題が多く、試験対策に有効。 ・公認会計士試験委員経験者が作成した質の高い教材。 ・演習を重ねることで理解が進む構成が評価されている。 マイナスのレビュー ・試験対策としては難易度が高く、初心者には不向きな内容。 ・中小企業診断士試験には不要と思える難易度の記述も含まれている。
詳細情報
| タイトル | 意思決定会計講義ノート |
| 著者 | 大塚 宗春（著） |
| 出版社 | 税務経理協会 |
| 発売日 | 2001-12-22 |
| 商品コード | 9784419038960 |
| ページ数 | 177ページ |
| サイズ | B5判 |
| 販売ページ |
本の目次
全部原価計算と直接原価計算―固定費調整 ＣＶＰ分析（基礎）―固変分解・損益分岐点売上高 ＣＶＰ分析（応用）―多品種製品のＣＶＰ分析、セールス・ミックス 事業部の業績評価 在庫管理 業務的意思決定会計 活動基準原価計算（ＡＢＣ） 戦略的意思決定会計 原価計算の新領域―ライフサイクル・コスティングと品質原価計算 不確実性と情報
10位: ハーバード・ビジネス・レビュー意思決定論文ベスト10 意思決定の教科書
ビジネスにおける最も重要なスキルである「意思決定」を磨くための一冊です。 ハーバード・ビジネス・レビュー編集部が厳選した10の論文を通じて、 ノーベル経済学賞受賞者ダニエル・カーネマン氏の行動経済学をはじめ、 脳科学や心理学を活用した意思決定の方法を学べます。
心理的なバイアスを排除する方法や、組織における意思決定プロセスの改善方法、 さらにリスクを管理するための脳科学的なアプローチまで幅広く解説。 初心者にもわかりやすく体系的に意思決定の理論を学ぶことができます。
詳細情報
| タイトル | ハーバード・ビジネス・レビュー意思決定論文ベスト10 意思決定の教科書 |
| 著者 | ハーバード・ビジネス・レビュー編集部（編集）, DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部（翻訳） |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 発売日 | 2019-03-28 |
| 商品コード | 9784478107577 |
| ページ数 | 272ページ |
| サイズ | B6判 |
| 販売ページ |
本の目次
第１章 意思決定をゆがめる心理的な落とし穴 第２章 意思決定の行動経済学 第３章 ニアミス：隠れた災いの種 第４章 対話が組織の実行力を高める 第５章 プロセス重視の意思決定マネジメント 第６章 意思決定のＲＡＰＩＤモデル 第７章 道徳家ほどおのれの偏見に気づかない 第８章 意思決定プロセスのカイゼン 第９章 脳科学が解明する意思決定リスク 第１０章 戦略立案と意思決定の断絶
11位: 作戦司令部の意思決定
米軍の「統合ドクトリン」を基にした軍事作戦の立案プロセスを解説した一冊です。 著者の堂下哲郎氏は海上自衛隊の艦隊司令部や米中央軍司令部での実務経験を活かし、 作戦計画の立案から実行までの一連の過程を説明しています。
「ウォーゲーム」や「バトルリズム」、「レッドチーム」 といった新たな手法を取り入れ、 進化する意思決定プロセスに焦点を当てています。 これらの軍事技術はビジネス界にも応用できる点が特徴で、 効率的かつ戦略的な意思決定を学ぶことができます。
口コミ
プラスのレビュー ・具体的な手順が詳細に記載され、思考プロセスを整理するのに役立つ。 ・難解なJOPPをわかりやすく解説しており、統合作戦に興味がある人におすすめ。 ・軍事作戦の計画や意思決定の過程を理路整然と学べる内容が魅力的。 ・リーダーシップと意思決定の関わりを深く理解できる点が優れている。 ・統合作戦のノウハウが網羅されており、現代戦を理解する上で必読の書籍。 ・米軍の標準化された指揮官・幕僚の仕事を日本語で学べる貴重な書籍。 ・軍だけでなく、民間組織にも応用可能な知恵を提供している内容。 マイナスのレビュー ・内容が高度であり、予備知識なしでは理解が難しく感じる部分がある。 ・日本語文献として貴重だが、米軍資料を英語で読む方が良い場合もある。
詳細情報
| タイトル | 作戦司令部の意思決定 |
| 著者 | 堂下 哲郎（著） |
| 出版社 | 並木書房 |
| 発売日 | 2018-10-05 |
| 商品コード | 9784890633777 |
| ページ数 | 235ページ |
| サイズ | A5判 |
| 販売ページ |
本の目次
第１章 作戦、作戦術とは何か 第２章 初期的な作戦アプローチを導く 第３章 作戦アプローチを完成させる 第４章 作戦計画を完成させる 第５章 作戦を実行する 第６章 意思決定を阻害する「落とし穴」
12位: 意思決定のマネジメント (一橋ビジネスレビュー・ブックス) (一橋ビジネスレビューブックス)
ビジネスパーソンがどのように分析し、意思決定を下しているのかを解説した一冊です。 最新の研究成果を基に成功要因や意思決定論の限界を検討し、 データ分析や確率認知のバイアスなどが意思決定に与える影響を詳しく解説します。
未来予測や投資の意思決定、 市場参入やM&Aの判断における実践的なアプローチが紹介されており、 読者にとって有益な情報が満載です。 感情が意思決定に与える影響や経験・アナロジーを活用した判断方法にも触れ、 意思決定における多角的な視点を提供します。
口コミ
プラスのレビュー ・意思決定論や行動経済学を初めて学ぶ人にとってとっつきやすい本。 ・経済学部や経営学部の新入生、MBA進学を検討している人におすすめ。 ・意思決定理論の整理に便利で、バイアスを理解する助けになる。 ・著者の講義ノートをベースにした構成で、理論的な整理が行き届いている。 マイナスのレビュー ・バイアスを指摘する内容はあるが、具体的な解決策が不足している。
詳細情報
| タイトル | 意思決定のマネジメント (一橋ビジネスレビュー・ブックス) (一橋ビジネスレビューブックス) |
| 著者 | 長瀬 勝彦（著） |
| 出版社 | 東洋経済新報社 |
| 発売日 | 2008-09-05 |
| 商品コード | 9784492532454 |
| ページ数 | 227ページ |
| サイズ | A5判 |
| 販売ページ |
本の目次
第１章 「成功要因」の神話と現実 第２章 規範的意思決定論の特徴と限界 第３章 データの分析と確率認知のバイアス 第４章 未来予測と投資の意思決定 第５章 市場への参入とＭ＆Ａの意思決定 第６章 市場からの撤退と事業売却の意思決定 第７章 経験とアナロジーの意思決定 第８章 感情と意思決定
13位: ＭＢＡ定量分析と意思決定
経営における意思決定を質とスピードの両面で向上させるための書籍です。 定量データを意思決定にどのように結びつけるかに焦点を当てています。
第一部では定量分析の基礎とツールを解説し、 第二部ではビジネスに役立つ指標を紹介。 第三部ではケーススタディを通じて実務での活用方法を学べます。
難しい数学は使わずに、データを有効に活用することで現状把握や仮説構築が可能になり、 意思決定の質を高める方法を学べる一冊です。
口コミ
プラスのレビュー ・統計手法や指標編が初心者から中級者向けにわかりやすく整理されている。 ・ケーススタディを通じて実務面での擬似体験ができる構成が魅力的。 ・経営企画や事業企画の基礎を理解するのに役立つ内容。 ・定量分析の手順を確認する際に便利なハンドブックとして活用できる。 マイナスのレビュー ・統計の基礎知識がない初心者には難しく感じる部分がある。
詳細情報
| タイトル | ＭＢＡ定量分析と意思決定 |
| 著者 | グロービス・マネジメント・インスティテュート（著）, 嶋田 毅（著） |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 発売日 | 2003-09-05 |
| 商品コード | 9784478410325 |
| ページ数 | 320ページ |
| サイズ | A5判 |
| 販売ページ |
本の目次
第１部 基礎編 意思決定と定量データ 数字を扱う 第２部 指標編 ビジネスを見る指標 外部環境に関する指標 財務的な成果の指標 第３部 ケーススタディ 定量分析を意思決定に活用する
14位: 意思決定の理論と技法: 未来の可能性を最大化する
ビジネスの成否を左右する意思決定を成功に導くための書籍です。 戦略プロフェッショナルに必要なスキルと考え方を徹底的に学べる本書で、 意思決定の質を高めるための6つの技法を紹介します。
具体的には、戦略代替案の創出、信頼性の高い情報収集、 明確な価値判断基準の設定などを学び、 ケース演習を通じて理解を深めます。 しっかりと考え抜く意思決定技術に焦点を当て、ビジネスシーンで役立つツールを提供しています。
口コミ
プラスのレビュー ・合理的で科学的な意思決定方法論を学べる内容が魅力的。 ・ケーススタディを通じて実践的な意思決定の技術を習得できる。 ・意思決定のフレームワークを階層的に学べる構成が優れている。 ・日常のビジネスに潜む無意識の意思決定を論理的に整理できる内容。 ・標準的なツールをシンプルに紹介しており、頻繁に参考にできる良書。 ・意思決定の対象やレベルを特定し、論理的に評価する手法がわかりやすい。 マイナスのレビュー ・専門用語やフレームワークが多く、初心者には難解な箇所がある。 ・一部の読者には実用性よりも理論重視と感じられる可能性がある。
詳細情報
| タイトル | 意思決定の理論と技法: 未来の可能性を最大化する |
| 著者 | 籠屋 邦夫（著） |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 発売日 | 1997-06-01 |
| 商品コード | 9784478490235 |
| ページ数 | 263ページ |
| サイズ | A5判 |
| 販売ページ |
本の目次
基本編 ディシジョン・マインドとディシジョン・クォリティ 第１章 的確な考え方のフレーム設定 第２章 創造的かつ実行可能な戦略代替案 第３章 有用かつ信頼性の高い情報 第４章 明確な価値判断基準 第５章 明快かつ正しいロジック 第６章 実行への関係者全体のコミットメント（やる気・覚悟・決意）
15位: 意思決定理論入門
意思決定理論の第一人者であるイツァーク・ギルボア教授が、 最新の基礎理論を問題集形式で解説する書籍です。 意思決定の質を高めるための重要な理論として、期待効用理論 ベイズの定理、プロスペクト理論、などが紹介されています。
数式をほとんど使用せず、実践的に理解できるように構成されており、 リスクや不確実性の中での意思決定を深く掘り下げます。 判断や選択におけるバイアスや統計データの理解、 幸福感との関係についても触れており、 学生から社会人まで「選択」と「判断」について考えたい人に役立つ一冊です。
口コミ
プラスのレビュー ・行動経済学や統計学の基礎を具体的な数値例で理解できる内容。 ・初心者でも読了できる構成で、練習問題が掲載されている点が良い。 ・数学的・定量的なアプローチが新鮮で、実践への応用が期待できる。 ・意思決定理論の入門書として、フレーミングやヒューリスティックを学べる。 マイナスのレビュー ・統計学を使っても最終的には意思決定者の主観に依存する点がある。
詳細情報
| タイトル | 意思決定理論入門 |
| 著者 | イツァーク・ギルボア（著）, 川越 敏司（翻訳）, 佐々木 俊一郎（翻訳） |
| 出版社 | NTT出版 |
| 発売日 | 2012-06-29 |
| 商品コード | 9784757122826 |
| ページ数 | 235ページ |
| サイズ | A5判 |
| 販売ページ |
本の目次
第１章 基礎概念 第２章 判断と選択におけるバイアス 第３章 統計データを理解する 第４章 リスク下の意思決定 第５章 不確実性下の意思決定 第６章 幸福度と幸福感
16位: 科学的思考トレーニング 意思決定力が飛躍的にアップする25問 (PHPビジネス新書)
他社の成功事例を安易に真似ても失敗する理由を解説し、 真の因果関係を見極める「科学的思考法」を提案しています。
販促キャンペーンやITシステム導入の事例を通じ、 相関関係と因果関係の区別方法や、 仮説検証のサイクルを回す実験デザインを解説。
グローバル企業が実践するエビデンスベースの意思決定手法を、 25の演習問題で習得できる構成です。 ビジネスパーソンが「経験と勘」から脱却し、 科学的アプローチでイノベーションを起こす思考法を学べます。
口コミ
プラスのレビュー ・科学的思考を取り入れた新しい時代の意思決定法を学べる。 ・失敗を許容する文化に加え、科学的思考の重要性を説いている点が新鮮。 ・データ分析や因果関係の読み解き方など、実務に直結する知識が得られる。 ・意思決定のフレームワークや適切な実験デザインについて具体的に学べる。 ・「正しい失敗」の概念を提示し、イノベーションの実現に役立つ内容。 マイナスのレビュー ・一部の内容が冗長で、既習者には物足りなく感じられる可能性がある。 ・要素の網羅性に欠けており、意思決定の全体像が見えにくい部分がある。
詳細情報
| タイトル | 科学的思考トレーニング 意思決定力が飛躍的にアップする25問 (PHPビジネス新書) |
| 著者 | 牧 兼充（著） |
| 出版社 | PHP研究所 |
| 発売日 | 2022-10-21 |
| 商品コード | 9784569852379 |
| ページ数 | 224ページ |
| サイズ | 新書判 |
| 販売ページ |
本の目次
第１章 「科学的思考法」とは何か なぜ他社の成功事例を真似てもうまくいかないのか？ ビジネススクールでケース・メソッドを学ぶ理由 ほか 第２章 それは本当に「因果関係」？ 因果関係をチェックする３つのポイント 見せかけの相関 ほか 第３章 真の因果関係を発見するための「科学的実験」の方法 すでに「科学的実験」は実務の現場で使われている フィールド実験を積極活用するグローバル企業 ほか 第４章 「科学的実験」をデザインする 実験のデザインに必要な基本要素 どんな指標を測定するべきか？ ほか 第５章 「失敗」できる組織が科学的思考法を育てる 「失敗」を前提に行動するブッキング・ドットコム 誰でも上司の許可なく何でも実験できる ほか
17位: CREATIVE DECISION MAKING 意思決定の地図とコンパス
AI時代に必要とされる創造的な意思決定手法を体系的に解説した書籍です。 ディベート思考による多角的な検討やロバート・フリッツ氏の構造思考、 カネヴィンフレームワークを用いた複雑な状況分析など、 10のアプローチを収録。
「反脆弱性」概念を意思決定に応用する方法や、 価値創造に焦点を当てた独自の意思決定プロセスが特徴で、 単なる問題解決を超えた創造的なアウトプットを可能にします。
口コミ
プラスのレビュー ・意思決定の捉え方を変える内容で、創造的な視点を提供している。 ・意思決定のプロセスを構造的かつ理論的に解き明かしている点が魅力的。 ・デジタル思考やカネヴィン思考など新しい概念を学べる内容が充実している。 ・ディベート思考や緊張構造など、実践的な手法から大きな影響を受けた。 ・創造的で充実した人生を築くための哲学的なアプローチがユニーク。 マイナスのレビュー ・合わない人には響かず、どっちつかずの印象を受ける可能性がある。 ・クリエイティブ層への偏りがあり一般的な意思決定には不向きな部分もある。
詳細情報
| タイトル | CREATIVE DECISION MAKING 意思決定の地図とコンパス |
| 著者 | 田村 洋一（著） |
| 出版社 | Evolving |
| 発売日 | 2021-10-06 |
| 商品コード | 9784908148231 |
| ページ数 | 272ページ |
| サイズ | B6判 |
| 販売ページ |
本の目次
まえがき プロローグ クリエイティブな意思決定 第1章 意思決定のチャレンジ 第2章 ディベート思考 第3章 デジタル思考 第4章 緊張構造のパワーと創造プロセス 第5章 地図とコンパス 第6章 複雑さの地図 カネヴィン思考 第7章 しなやかでしたたかな反脆弱性 第8章 クリエイティブ意思決定の実践 第9章 客観主義哲学と倫理的利己主義 第10章 意思決定の主体性(メイク)と受動性(レット) エピローグ 豊かな社会の愉快な人生
18位: 意思決定が9割よくなる 無意識の鍛え方
無意識が私たちの意思決定に与える影響を深く掘り下げ、 日常生活の中で無意識をどのように鍛え、 意識的な選択を改善できるかを解説する一冊です。 茂木 健一郎氏が脳科学に基づいて感情や習慣、無意識の働きについて詳述。
日本的無意識や感情コントロールの方法、 さらに女性が活躍する社会づくりにおける無意識の役割など、 多角的な視点から無意識を探ります。
無意識力を高める習慣作りや、意識と無意識を効果的に連携させる方法も紹介。 より良い意思決定を促進し、後悔の少ない人生を送るための具体的なアプローチを学べます。
口コミ
プラスのレビュー ・脳科学の観点から無意識を鍛える方法が具体的に学べる内容。 ・無意識と習慣の関係を深く理解し、ルーチンを見直すきっかけになる。 ・意思決定における無意識の役割を理論的に解説している点が魅力的。 ・エクササイズや実践例が豊富で、読者がすぐに試せる内容が充実している。 ・「朝のルーティン」など具体的な例が実生活に応用しやすい点が良い。 マイナスのレビュー ・専門的な内容も含まれており、初心者には読みづらい箇所がある。 ・無意識の概念が抽象的で具体性に欠ける部分もあると感じる読者もいる。
詳細情報
| タイトル | 意思決定が9割よくなる 無意識の鍛え方 |
| 著者 | 茂木 健一郎（著） |
| 出版社 | KADOKAWA |
| 発売日 | 2022-04-28 |
| 商品コード | 9784046053756 |
| ページ数 | 192ページ |
| サイズ | 46判 |
| 販売ページ |
本の目次
第１章 私たちの生活にある「無意識」を解き明かす 第２章 世界的にも稀有な「日本的無意識」とは 第３章 抑えきれない感情はコントロールできる 第４章 現代社会に適応した人間関係へアップデートする 第５章 個性という無意識を鍛える方法 第６章 「スピリチュアル」を科学的に考える 第７章 無意識力が高まる「習慣」のつくり方
19位: 意思決定12の心得: 仕事を成長の糧とするために
ビジネスリーダーが直面する難しい決断に必要な3つの能力 「直観力」「説得力」「責任力」を養う実践指南書です。 著者は衆知を集めつつも最終的には独断で決める必要性を強調し、 論理の研鑽が直感を研ぎ澄ますと説きます。
12の具体的な心得（体験に徹する/退路を断つ/心理に語りかけるなど）を通じ、 変化の激しい現代で「勘が鋭く、言葉に力があり、 腹の据わったマネジャー」になる方法を解説。 豊富なエピソードを交え意思決定を成長の糧と変える思考法を伝授します。
口コミ
プラスのレビュー ・論理的思考を深く学べる内容で、意思決定のプロセスが明確になる。 ・マネージャーの心得として「直感力」「説得力」「責任力」を身につける方法が具体的。 ・意思決定における論理の限界と主観的判断の重要性をバランスよく解説している。 ・「衆知を集めて独りで決める」など、複雑な現場での意思決定に役立つ考え方が学べる。 ・リスク管理や意思決定の基礎を学びながら、自分自身を振り返るきっかけになる。 マイナスのレビュー ・著者が他書で述べた内容と重複する部分があり、新鮮味に欠ける場合がある。 ・一部読者には内容が冗長に感じられ、期待外れと捉えられる場合もある。
詳細情報
| タイトル | 意思決定12の心得: 仕事を成長の糧とするために |
| 著者 | 田坂 広志（著） |
| 出版社 | PHP研究所 |
| 発売日 | 2018-02-23 |
| 商品コード | |
| ページ数 | 272ページ |
| サイズ | - |
| 販売ページ |
本の目次
第 １の心得 意思決定に必要な三つの力を身につける 第 ２の心得 衆知を集めて、独りで決める 第 ３の心得 感覚を磨くのではなく、論理を究める 第 ４の心得 経験を積むのではなく、体験に徹する 第 ５の心得 ただ進むのではなく、退路を断つ 第 ６の心得 論理を語るのではなく、心理に語りかける 第 ７の心得 説得するのではなく、納得をしてもらう 第 ８の心得 計画への信頼ではなく、人間への信頼を得る 第 ９の心得 リスクを避けるのではなく、リスク体質を改める 第１０の心得 リスク分散だけではなく、リスク最小化の手を打つ 第１１の心得 失敗を恥じるのではなく、失敗を率直に語る 第１２の心得 意思決定を精神の成長の機会とする
20位: ビジネス意思決定---理論とケースで決断力を鍛える
理論と実践の両面から意思決定力を養うビジネス書です。 ディシジョンツリーの活用方法からゲーム理論の実践的応用まで、 意思決定のプロセスを体系的に解説。
価格競争や投資戦略などの具体的なケーススタディを通じて、 理論上の最適解と現場での実践知をバランス良く学べる構成になっています。 数式を極力排した平易な記述で、 ビジネスリーダーが直面する複雑な判断を戦略的に行う思考法が身につきます。
詳細情報
| タイトル | ビジネス意思決定---理論とケースで決断力を鍛える |
| 著者 | 大林 厚臣（著） |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 発売日 | 2014-11-08 |
| 商品コード | 9784478029558 |
| ページ数 | 352ページ |
| サイズ | A5判 |
| 販売ページ |
本の目次
第１章 質の高い意思決定をするために 第２章 目的の適切さ 第３章 ディシジョン・ツリー 第４章 意思決定のタイミング、情報、オプション 第５章 ゲーム理論 第６章 戦略的思考 第７章 リスクと意思決定 第８章 危機管理 終章 決断力とは
21位: 不確実性下の意思決定理論
ノーベル経済学賞候補とも言われるギルボア氏が、 マキシミン期待効用理論や事例ベース意思決定理論など 最先端の研究成果を体系的に解説しています。
確率の定義を軸に従来の期待効用理論からプロスペクト理論までの発展を辿りながら、 現実の意思決定プロセスを数学的にモデル化する方法を提示。 大学院レベルの内容を含む専門書ですが、 不確実性に直面するビジネスリーダーや政策決定者にも示唆に富む一冊です。
詳細情報
| タイトル | 不確実性下の意思決定理論 |
| 著者 | イツァーク ギルボア（著）, Gilboa,Itzhak（原名）, 敏司, 川越（翻訳） |
| 出版社 | 勁草書房 |
| 発売日 | 2014-01-23 |
| 商品コード | 9784326503919 |
| ページ数 | 302ページ |
| サイズ | A5判 |
| 販売ページ |
本の目次
第１部 直観的な定義 研究の動機付けとなる例 自由意志と決定論 ほか 第２部 行動的定義 ケース・スタディ 理論の役割 ほか 第３部 代替的な行動的諸理論 ショケ期待効用 プロスペクト理論 ほか 第４部 認知的起源 事例ベースの質的信念 頻度主義再論 ほか
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